社員インタビュー
お客様の欲しい物が
すぐに手に入る環境を構築したい
ヨネックスジャパン 商品部T.S.
2006年入社。現部署である商品部へ配属され一筋で12年目。2012年10月に主任、2015年10月に係長を務め、2017年10月課長昇格。スポーツウェア事業の商品調達に関わる業務(生産・品質・在庫管理)を取りまとめる。
男子バドミントン実業団チームに所属。
2015年の全日本実業団選手権大会では、ベスト8進出。
2017年東京都実業団秋リーグ戦では3部で優勝し、2部昇格。
- 今のお仕事の内容を教えて下さい。
- 国内販売に関わるスポーツウェアの仕入、在庫、品質の管理をしています。開発された商品に対し、どれだけ受注となるかを予測し仕入先へ発注します。納期を迎えると、社内の在庫状況を踏まえ、自社倉庫へ仕入れ、お客様のご注文に応えるよう在庫環境を整えます。生産された商品は入荷前に品質検査を行い、不良品の仕入を防ぎ、お客様により良いものをお届けできるよう努めています。
- 今のお仕事のやりがいを教えて下さい。
- 商品の生産からお客様に渡るまでの商流に携わっている為、街中や大会会場で当社の商品を使っていただいているお客様の姿を見ると、とても嬉しくなり、今の仕事のやりがいを感じます。そして、より良い物を使っていただける様にしたいなと鼓舞されます。 生産の指示や管理においては、その先にいる多くの生産者の方々を動かす事になります。非常に重要な位置に自身が置かれていると自覚し、責任を感じながら、一方でやりがいを感じています。
- 将来の展望について教えて下さい。
- 一番は、お客様の欲しい時に欲しい物がすぐに手に入る環境を構築したいと思います。自分に置き換えても、ほしい時が必要な時で、欲しい物が無いというのは残念でなりませんから。ただし、多く揃えるだけでは、会社としては成り立ちませんので、ご要望に応えながら会社として発展できる、そんな商品準備をしていきたいと思います。また、日本のお客様だけでなく、世界中のスポーツをする方々に当社の製品が手に入る環境も作っていきたいです。
社員のある一日
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9:00
メール・スケジュール確認、書類の承認 その日のスケジュールを確認し、一日の業務を計画します。また、注文書や仕入計画など提出物の内容確認や報告書の承認を行います。
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10:00
仕入計画立案 商品毎の販売計画に対し、在庫・発注状況を考慮し、仕入計画を立案します。不足があるものは発注をかけ、補充を行い、販売増大できるよう準備します。
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11:00
社内関連部署との打ち合わせ マーケティング部門の立てた戦略に沿う準備、今販売部門が求める物の準備、宣伝し販売を仕掛ける商品の準備、会社として必要な物を適正に準備する為に、社内の様々な部門と打ち合わせし、方向性を確認します。
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13:00
社外取引業者との打ち合わせ 生産状況の確認や、納期・価格の交渉等、様々な打ち合わせを行います。スポーツウェア関連における仕入先や生地メーカー・工場を合わせ、取引会社は数十社におよび、日々色々な方と様々な案件で打ち合わせを行っています。
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【終業後】 男子バドミントン実業団チームのおはなし... 週に一度近くのスポーツセンターに集まり練習をし、文京区大会、東京都実業団リーグに参加しています！
練習は実業団以外の社内愛好家たちも集まり、幅広いレベルのメンバーが集まっています。
実業団は様々な部署の社員で構成されている為、活動の中で情報交換し、日頃の仕事の話題になったりと、シャトルを交えながら会話も絶えず、楽しいムードで活動しています。活動しながら製品を試し、使用感を新製品の開発に繋げ、バドミントンの発展に貢献できるところは大きなやりがいです。
